Melaksanakan teknologi, peralatan dan prosedur "hijau" bukan sekadar mesra alam-ia dapat meningkatkan garis bawah kedai.
Sama ada pengendali kedai pembaikan perlanggaran mencari kos yang lebih rendah, menarik dan mengekalkan bakat teratas, atau meletakkan perniagaan mereka untuk kejayaan jangka panjang, amalan mampan dapat membantu mereka di sana.
Cinthia Gutierrezadalah pengurus segmen premium Amerika untuk penyelesaian salutan refinish automotif diBASF. Dia berhenti oleh podcast Vision Vision, didorong olehBerita Autobodydan dihoskan olehCole Strandberg, untuk satu episod dalam siri "Kemapanan dalam Perlanggaran".
"Kadang -kadang orang berfikir bahawa kemampanan dan keuntungan adalah dua topik yang sangat berbeza yang saling eksklusif, tetapi itu tidak berlaku," kata Gutierrez.
Strandberg menegaskan kekurangan juruteknik adalah "teratas" untuk industri pembaikan perlanggaran keseluruhan, dan meminta Guttierez bagaimana hubungannya dengan kemampanan.
BASF bekerja dengan Yayasan Techforce untuk bidang tinjauan yang mendapati generasi muda mengutamakan kemampanan ketika memikirkan pilihan kerjaya mereka.
"Kami sangat terkejut melihat bahawa dua pertiga daripada responden berkata, ya, itu sangat penting untuk memilih tempat kerja mereka, tempat mereka mahu menetapkan beberapa akar dan satu pertiga, ia kurang penting, tetapi masih penting," katanya.
BASF kemudian ingin mengetahui mengapa ia begitu penting.
Jawapannya: Amalan mampan menunjukkan majikan adalah pemikiran ke hadapan dan peduli terhadap masyarakat dan alam sekitar.
"Ia berada dalam nilai teras mereka," kata Gutierrez mengenai responden tinjauan. "Mereka berkata, 'Saya seorang yang peduli terhadap keluarga saya, pasukan saya, dan jika saya bekerja untuk seseorang yang juga peduli terhadap saya, maka itu adalah tempat kerja yang saya mahu berkembang.'"
Memandangkan amalan kemampanan juga menyumbang kepada kesihatan, keselamatan dan kesejahteraan pekerja, mereka membawa kepada peningkatan semangat di tempat kerja. "Akan ada persekitaran yang positif. Pekerja akan merasa dihargai," kata Guttierez.
Amalan -amalan tersebut juga meningkatkan jenama kedai dalam komuniti, yang seterusnya menyumbang kepada mewujudkan "rasa kepunyaan" untuk pekerja. Ini membawa kepada pekerja yang tinggal bersama syarikat itu lebih lama, yang mengurangkan jumlah masa dan wang pemilik kedai yang perlu dibelanjakan untuk merekrut dan onboarding.
Penanggung insurans dan pembuat kereta juga semakin meningkat menyedari usaha kemampanan.
"Kami sudah melihat beberapa perubahan," kata Gutierrez. "Sebagai contoh,BMWMelihat salutan Waterborne-bagaimana mereka mahu meletakkan diri mereka dari segi kemampanan, amalan mereka bukan sahaja di dalam rumah, tetapi bagaimana mereka berurusan dengan rantaian nilai, bukan hanya apa yang mereka beli, tetapi juga apa yang berlaku selepas itu. Itulah jejaknya. "
Ini membawa kepada "kesan domino" apabila pembuat kereta juga menuntut syarikat yang bekerja dengan mereka untuk mengikuti dengan sewajarnya.
BASF mentakrifkan kelestarian sebagai "keupayaan untuk berjaya hari ini tanpa memberi kesan keupayaan kami untuk berjaya pada masa akan datang," kata Gutierrez.
Setiap orang telah mengalami kesan perubahan iklim, katanya, tidak kira di mana mereka tinggal. Terdapat juga bukti sumber semula jadi menjadi lebih kecil.
"BASF ingin menyumbang kepada kualiti hidup yang lebih baik dan juga untuk memberi kuasa kepada pelanggan kami, melalui penyelesaian kami, untuk melalui transformasi hijau. Kami mahu menjadi rakan kongsi pilihan untuk penyelesaian yang mampan," katanya.
BASF bertujuan untuk melampaui apa yang diperlukan oleh peraturan. "Kami mahu melakukan lebih banyak lagi," kata Gutierrez. "Sebagai contoh, kami mencipta semula cara kami melakukan kimia."
Syarikat itu melancarkan produk seimbang biomassa, yang dihasilkan menggunakan bahan bakar yang boleh diperbaharui, yang membawa kepada pelepasan karbon yang lebih rendah. Produk ini berfungsi dengan baik dan yang dicipta menggunakan kimia konvensional.
"Kami menyebutnya 'keberkesanan eko' - komponen ekologi atau lestari, tetapi juga kecekapan untuk kedai -kedai, yang terbaik dari dua dunia," kata Gutierrez.
BASF juga menggunakan "Chem Berbasikal," di mana ia menggunakan bahan bakar dari sisa untuk membuat produk baru: "Sebagai contoh, tayar yang kami gunakan untuk menghasilkan clearcoats. Ini adalah teknologi baru dalam industri ini, saya sangat bangga mengatakan bahawa kami adalah yang pertama," katanya.
Akademi Hijau BASF menawarkan latihan ke kedai rakannya mengenai teknologi, produk dan prosedur untuk meningkatkan kemampanan dan memperbaiki keadaan kerja untuk juruteknik dan pelukis.
BASF menawarkan perkhidmatan perundingan untuk membantu kedai -kedai melaksanakan amalan yang mampan, kata Gutierrez, tetapi ada langkah -langkah kedai yang boleh diambil sendiri, seperti menggunakan alat digital atau beralih ke produk cat Waterborne atau Low VOC.
"Kemampanan boleh menjadi topik yang luas, tetapi mari kita pilih kawasan di mana [pengendali kedai] ingin fokus," kata Gutierrez, seperti operasi.
Beliau berkata mengambil langkah -langkah ini dapat dilihat sebagai kos tambahan, tetapi menggalakkan pengendali untuk mempertimbangkan bagaimana langkah -langkah pertama akan membawa kepada lebih banyak kecekapan, yang menambah sehingga memberi kesan kepada garis bawah kedai.
Sebagai contoh, beralih kepada penyelesaian pencampuran cat digital mengurangkan sisa produk dengan lebih tepat mengukur cat, tetapi ia juga boleh mempercepatkan proses pencampuran supaya pelukis dapat menyelesaikan lebih banyak kenderaan daripada sebelumnya.
"Sila lihat nilai yang berlaku selepas melaksanakannya, sepanjang perjalanan - keuntungan yang anda dapatkan yang mungkin diwakili di tempat lain dan tidak khusus di sana," kata Guttierez.
Guttierez berkata segala -galanya dalam saluran paip BASF mempunyai komponen kemampanan, serta meningkatkan kecekapan untuk kedai - bukan sahaja dalam produk catnya, tetapi juga dalam penyelesaian dan latihan digitalnya.
"Kami terus melihat cara untuk mencipta semula bagaimana kami melakukan kimia dan, dengan keseimbangan biomas, dengan berbasikal untuk ekonomi pekeliling dan sebagainya, dan anda akan melihat lebih banyak produk yang anda lihat dibuat daripada alasan kemampanan," katanya.
